生き残るためのノウハウ

神戸市中央区の税理士 こはる会計事務所です。

経営について、生き残るためのノウハウをご紹介させて頂きます。

人件費っていったいいくらになるの? |神戸市中央区の税理士 こはる会計事務所|

 人件費の負担は、給与支払総額だけでしょうか?

 いいえ、違います! 

 人件費は、給与だけではなく、人を雇い入れた際にかかる、社会保険料等を含めた総額です。

 社会保険料等・・・法人(会社)・個人事業主が負担する健康保険料、厚生年金保険料、労働保険料、雇用保険料、通勤交通費。

<設例> 
・美容業の場合の、社会保険料の負担割合は下記のとおりです。

               法人負担割合    個人負担割合
健康保険料(介護保険料除く) 50/1000      50/1000

厚生年金保険料(一般)    83.83/1000     83.83/1000

労働保険料          3/1000       なし

雇用保険料(一般)      8.5/1000      5/1000

合   計          145.33/1000   138.83/1000


☆従業員を雇い入れた際は、従業員の年間給与以外に、別途、従業員の年間給与の約14.5%の支出をみておく必要がります!!


<ポイント>
1.人を雇う際は、社会保険料負担分も含めた人件費支出額を把握しておくこと!

2.従業員の給与≠人件費(=費用)であることを、経営者と従業員が理解していること!
 給与≠費用
 ⇒費用は、目的を達成するために使ったお金のことであり、手段であるため。
 人は、手段ではなく、目的である。
 経営は、人が人のために行う、人の活動であり、経営はかかわるすべての 
  
人を幸せにする仕組みである。


<参考>
 従業員が5人未満の個人事業所は、社会保険強制加入義務とはなりません。 
 また、個人事業所の下記の業種については、従業員数にかかわらず任意加入です。
 ・農林水産業(農業、林業、水産業、畜産業)
 ・接客娯楽業(旅館、料理店、飲食店、理美容店)
 ・法務業(弁護士、税理士、社会保険労務士等の事務所)
 ・宗教業(神社、寺院、教会等)


■□■―――――――――――――――――――――――――――――――

営者の片腕(左腕)として経営をサポートすることを通じて、関わるすべての人を幸せにし、豊かな社会に貢献することを目指しています!

with your future  神戸市中央区の税理士 こはる会計事務所
 http://koharukaikei.tkcnf.com/

 TEL.078-855-4601
 FAX.078-965-7005

 E-mailmanabe-takeshi@tkcnf.or.jp

――――――――――――――――――――――――――――――――■□■

なぜ同じ情報をもっているのにうまくいかないのか? |神戸市中央区の税理士 こはる会計事務所|

  平成25年も半年が過ぎ、梅雨も明け真夏の7月に入りました。みなさま、熱中症にはくれぐれもお気を付けください。

 前回の質問とその答えです。

Q1.日本で一番高い山は、富士山。では、2番目に高い山はどこでしょう?
A1.北岳(南アルプス)

Q2.日本で一番大きな湖は、琵琶湖。では、2番目に大きな湖はどこでしょう?
A2.霞ヶ浦

Q3.日本で一番長い川は、信濃川。では、2番目に長い川はどこでしょうか?
A3.利根川

Q4.日本で一番面積が広い都道府県は、北海道。では、2番目に広い都道府県は?
A4.岩手
 


☆なぜ同じ情報を持っている人が集まっても結果はうまくいかないのでしょうか?

・・・同じ情報を持てば、誰しもが同じ結論に至りますが、そこに個々の私心が入ると、結果にズレが生じてしまいます。 スタートから直線の道のりの先にゴールがあるとします、このスタートで1度角度がずれてしまえば、10Km先のゴールは全く違った場所に着いてしまいます。

⇒対策は?
①情報を共有化する努力が絶対条件。
・・・単に情報を流すのではなく、情報の共有化をした結果から導き出される解決方法・解決案・結論についてもコミュニケーションをとり、伝達して納得してもらう必要があります。
 
②伝える力がなければ、周りの協力は得られず先にし進めないので、伝える力と周囲を巻き込む力が必要です。

<ヒント> 伝えたことがすべてではなく、伝わったことがすべてなのです


■□■―――――――――――――――――――――――――――――

営者の片腕(左腕)として経営をサポートすることを通じて、関わるすべての人を幸せにし、豊かな社会に貢献することを目指しています!

with your future  神戸市中央区の税理士 こはる会計事務所
 http://koharukaikei.tkcnf.com/

 TEL.078-855-4601
 FAX.078-965-7005

 E-mailmanabe-takeshi@tkcnf.or.jp

―――――――――――――――――――――――――――――■□■
 

一番を目指しているか? |神戸市中央区の税理士 こはる会計事務所|

 平成25年1月21日、神戸市中央区にて税理士として開業して、足早に5か月が経った、こはる会計事務所の税理士の眞鍋剛(まなべたけし)です。 一番になることの重要性とそのステップについて考えてみました。


 一番(ナンバーワン)を目指すことが、なぜ重要なのか?


 いきなりですが質問です。

Q1.日本で一番高い山は、富士山。では、2番目に高い山はどこでしょう?

Q2.日本で一番大きな湖は、琵琶湖。では、2番目に大きな湖はどこでしょう?

Q3.日本で一番長い川は、信濃川。では、2番目に長い川はどこでしょうか?

Q4.日本で一番面積が広い都道府県は、北海道。では、2番目に広い都道府県は?



 皆様、いくつ答えることができましたでしょうか? 

 答えは、次回の「生き残るためのノウハウ」で紹介いたします。

 

 そうなんです。ナンバーワン以外の記憶は際立って落ちていくのです!


 商売を営んでいる経営者に例えるならば、顧客第一主義を掲げている経営者は多いが、ナンバーワンを掲げている経営者は少ない。

 市場において必要とされている証拠がナンバーワンであるならば、ナンバーワンでない企業は、顧客第一主義を掲げているにもかかわらず、ナンバーツー以下の商品・サービスを提供していることになります。

 では、ナンバーツー以下は、市場において本当に必要とされていないのでしょうか?

 市場において本当に必要とされていないのであれば淘汰されていきますが、実際にはナンバーツー以下は存在します。 ナンバーワンには劣るが必要とする人がいるのです。

 では、ナンバーツー以下には生き残ることができるのでしょうか?

 何もせず、いつか景気が良くなると考えるならば、必ず淘汰され消えていきます。

 しかし、ナンバーツー以下でも、なぜ市場において必要とされているのかを分析し、それが商圏を絞ることによりナンバーワンになれるのか、ターゲットを絞ることによりナンバーワンになれるのか、新たなルート開拓・市場開拓によりナンバーワンになれるのか等のあらゆる側面から業種業態にかかわらず考えて考えて考え抜くしか方法はありません。



ヒ ン ト > 

※ 誰にでもできることを、誰にもできないくらいのレベルで徹底してやり続ける



■□■―――――――――――――――――――――――――――――

営者の片腕(左腕)として経営をサポートすることを通じて、関わるすべての人を幸せにし、豊かな社会に貢献することを目指しています!

with your future  神戸市中央区の税理士 こはる会計事務所
 http://koharukaikei.tkcnf.com/

 TEL.078-855-4601
 FAX.078-965-7005

 E-mailmanabe-takeshi@tkcnf.or.jp

―――――――――――――――――――――――――――――■□■


なぜ会計記帳(=帳簿)をつける必要があるのか? |神戸市中央区の税理士 こはる会計事務所|

私 た ち が 、 自 社 で “ 会 計 記 帳 ( = 帳 簿 ) ” を 作 成 す る こ と を 提 案 す る の は 、 会 社 が 生 き 残 る ※2 た め の 唯 一 の 経 営 ツ ール だ と て い る か ら で す 。

1 会計帳簿を作成するとは 
 ・・・ 数字により業績の「見える化」すること ⇒ 経営成績を管理できる仕組みを作ること
※2 会社が生き残るとは 
 ・・・ 儲かり続けること

 いくら儲ける仕組み(ビジネスプラン)を作っても、どんぶり勘定で、経営成績を管理できる仕組み・お金の流れが目で見てわかる仕組みが構築できないと、儲かり続けることは不可能です。

 例えば、経営者が直感でイメージする“経営成績・資金繰り” と “実際の経営成績(数字)” にズレが生じていた場合はどうなるのでしょうか? 誰しもが考える結論は同じで、お金が回らなくなり倒産してしまいます。  目的地まで直線の方向が、1度の左右にズレてしまったことで、時が経つにつれ今どこにいるのかさえわからなくなってしまい、目的地を見失い取り返しのつかないことになってしまいます。

 経営者が自社の業績を数字で、
1. 「描ける」  ⇒ 適時・正確な記帳
2. 「読める」  ⇒ 現状把握・問題点の把握
3. 「使える」  ⇒ 経営改善・対策・実行
4. 「見通せる」 ⇒ 未来計画・対策・実行
5. 「話せる」  ⇒ 対取引先・融資先・従業員etc.へのプレゼン

 そういう経営者がいる安心できる会社を作り、取引先・顧客・従業員・銀行・潜在顧客・ファンを創造しましょう!


 こはる会計事務所は、アシストブレイングループ(行政書士・社会保険労務士・税理士)に加盟し司法書士と提携することにより、経営に関するトータルサポートを提供し、共に発展することを目指しています。
 ご気軽にご相談下さい。 相談は無料です。


■□■―――――――――――――――――――――――――――――

営者の片腕(左腕)として経営をサポートすることを通じて、関わるすべての人を幸せにし、豊かな社会に貢献することを目指しています!

with your future  神戸市中央区の税理士 こはる会計事務所
 http://koharukaikei.tkcnf.com/

 TEL.078-855-4601
 FAX.078-965-7005

 E-mailmanabe-takeshi@tkcnf.or.jp

―――――――――――――――――――――――――――――■□■

銀行のしくみって? |神戸市中央区の税理士 こはる会計事務所|

銀行から融資(お金を借りる)にあたり、経営者として知ってなければならない5つの事について、下記の通りまとめましたのでご確認ください。ご不明な点がございましたら、悩まず下記の連絡先にお問い合わせ下さい。

(1)貸借対照表とは?・・・ある一定時点における財産の状態を示す計算書です。。

<例> 1,000円の住宅を、①100%自己資金にて購入、②90%借入し、10%自己資金にて購入した場合。

貸借対照表とは?

貸倒引当金とは? …銀行が貸したお金が戻ってこない場合、貸倒れとなります。このリスクを回避するため、銀行は、将来貸し倒れが発生した場合に、その損失をカバーするための備えとして、「貸倒引当金」を資産の部にマイナス項目とすることで、その分の資産(お金)を銀行に蓄えておきます。

資本金とは? …銀行にとっての資本金は、預金のように返済する必要があるお金ではなく、銀行自身のお金です。よって、銀行に予想外の損失が発生したときは、この資本金が、損失を補てん(カバー)するための最後の拠りどころになります。銀行の資本金も、一般の株式会社の資本金と同じように、株主から出資してもらいます。しかし、銀行の場合は、その社会的責任の大きさ、公共性のの高さ等から、銀行法施行令によって、自己資本比率規制が課されています。国際統一基準では8%以上、国内基準では4%以上です。(自己資本比率=資産/総資本、総資本=他人資本+自己資本。

(1)損益計算書とは? …1年間の事業活動の結果、どのようにして利益をあげたか(損失が生じたのか)を示す計算書です。

損益計算書とは?

■□■―――――――――――――――――――――――――――――

経営者の片腕(左腕)として経営をサポートすることを通じて、関わるすべての人を幸せにし、豊かな社会に貢献することを目指しています!

神戸市中央区の税理士 こはる会計事務所

http://koharukaikei.tkcnf.com/

 TEL.078-855-4601
 FAX.078-965-7005

 E-mailmanabe-takeshi@tkcnf.or.jp

―――――――――――――――――――――――――――――■□■

創業時・銀行はいくらまでお金を貸すのか? |神戸市中央区の税理士 こはる会計事務所|

資金需要
①正常運転資金=売掛金+受取手形+商品-(買掛金+支払手形)

売掛金 500 買掛金 200
受取手形 300 支払手形 900
商品 800
正常運転資金= 500+300+800-(200+900) =500

②設備資金=建物建設費、機械購入費、店舗改装費、車両購入費 等

資金需要     対      返済能力
返済能力
債務償還年数 ≦ 15年程度であること
 債務償還年数 = 借入金合計 ÷ (営業利益 + 減価償却費)
例:運転資金を500借りたいときは?
 償却前利益=500÷15=33.3

株式会社 ***** 平成**年*月*日~平成**年*月**日決算においては?
資金需要
①正常運転資金

売掛金   買掛金  
受取手形   支払手形  
商品  
正常運転資金=   = 

②設備資金=?

返済能力
債務償還年数=借入金      ÷(       円+       円)=
債務償還年数 =  年 ≦ 15年

■□■―――――――――――――――――――――――――――――

経営者の片腕(左腕)として経営をサポートすることを通じて、関わるすべての人を幸せにし、豊かな社会に貢献することを目指しています!

神戸市中央区の税理士 こはる会計事務所 http://koharukaikei.tkcnf.com/

 TEL.078-855-4601
 FAX.078-965-7005

 E-mailmanabe-takeshi@tkcnf.or.jp

―――――――――――――――――――――――――――――■□■

「数字から『借入金の限度額』を知る方法」 |神戸市中央区の税理士 こはる会計事務所|

① 借入金対月商倍率
 【借入金対月商倍率(月)=借入金/純売上高÷12(月商)】
参考:①月商の5~6ヶ月、②総資産の50%が限度で、これを超えると危険水準。ただし、比較的設備投資が少なくて済む業態の企業では月商の3ヶ月を超えると危険水準。

② 売上高・金融費用比率
 【売上高・金融費用比率(%)=支払利息・割引料/売上高】
参考:比率が3%以下に押さえられている必要あり。2%以下の水準を常に維持していれば健全。
ここでいう3%とは月商の6か月分を金融機関からの借入に依存し、その調達金利が6%の場合に計算される数値。

③ 債務償還年数
 【債務償還年数(年)=有利子負債/営業利益+減価償却費合計額】
参考:企業の有利子負債の返済にかかる年数のこと。計算されてた債務償還年数と金融機関への借入返済期間を比較し、債務償還年数の方が長い場合にはいずれ借りれ金返済による運転資金不足に陥ることになる。債務償還年数と借入返済期間のずれが大きく、さらなる償却前営業利益の確保が難しいようであれば、金融機関と早めの調整を行う必要あり。
1~3年(優良)、3~10年(正常・平均)、10~20年(要注意)、20~30年(危険水準)、30年超(破たん)

④ インタレスト・カバレッジ・レシオ
 【インタレスト・カバレッジ・レシオ=営業利益+受取利息+配当金/支払利息・割引料】
参考:インタレスト・カバレッジ・レシオは支払利息の負担能力を示す比率。値が1.0以下であれば金融機関から融資を受けて事業を展開しても意味がない。企業にとってこの比率がマイナスであることは致命的であり、2期連続マイナスであれば資産を圧縮し、借入金を返済し、営業の縮小をも視野にいれた再建が急がれる。

⑤ ギアリング比率
 【ギアリング比率(%)=(有利子負債/自己資本)×100】
参考:ギアリング比率は有利子負債と自己資本との比率をみる指標。企業の営業活動によって黒字化を図り内部留保により自己資本が充実し有利子負債を圧縮できればギアリング比率は減少する。自社の数年間のギアリング比率の推移を確認する必要あり。

□■―――――――――――――――――――――――――――――

経営者の片腕(左腕)として経営をサポートすることを通じて、関わるすべての人を幸せにし、豊かな社会に貢献することを目指しています!

神戸市中央区の税理士 こはる会計事務所 http://koharukaikei.tkcnf.com/

 TEL.078-855-4601
 FAX.078-965-7005

 E-mailmanabe-takeshi@tkcnf.or.jp

―――――――――――――――――――――――――――――■□■


雇用促進税制 (平成25年4月1日以降に始まる事業年度から適用) |神戸市中央区の税理士 こはる会計事務所|

雇用者を1人増やすごとに40万円の税額控除が受けられます!

  雇用促税制とは、適用年度中に、雇用者数を5人以上(中小企業は2人以上)かつ10%以上増加させるなどの要件を満たした事業主が、法人税(個人事業主は所得税)の税額控除の適用が受かられる制度です。 

注1 : 適用年度…平成25年4月1日~平成26年3月31日までの期間内に始まる事業年度。個人事業主の場合は、平成26年1月1日~平成26年12月31日まで。
注2 : 中小企業者…資本金もしくは出資金の額が1億円以下、かつ常時使用する従業員数が1,000人以下。 
注3 : 税額控除…当期法人税の10%(中小企業は20%)が限度額。


<Q>中小法人で、40万円の税額控除って、どれぐらい節税で経費を使ったことになるの?

<A>約242万円(40万円÷16.5%)経費を使ったら40万の税額が節税できます。
(1年間の当期純利益が800万円以下の場合は実効税率法人税が16.5%であるため)


<メリットがある事業主の例>
1店舗で成功し、2店舗目の出店に伴い従業員の雇用を検討している事業主。
フランチャイズに加盟し起業し2期目を向え、従業員の雇用を検討している事業主。など・・・


<対象となる事業主の要件と手続きチェック>
①PLAN : 対象となる事業主の要件をすべて満たしているか?
②DO : 適用年度開始後2か月以内に、雇用促進計画を作成し、ハローワークに提出する必要あり。
③CHECK : 適用年度終了後2か月以内にハローワークで雇用促進計画の達成状況を求める必要あり。
④ACT : 確認を受けた雇用促進計画の写しを確定申告書等に添付して税務署に提出する必要あり。


まずは、悩まず 「こはる会計事務所」 へ 無料相談 を!!

■□■―――――――――――――――――――――――――――――

経営者の片腕(左腕)として経営をサポートすることを通じて、関わるすべての人を幸せにし、豊かな社会に貢献することを目指しています!

神戸市中央区の税理士 こはる会計事務所 http://koharukaikei.tkcnf.com/

 TEL.078-855-4601
 FAX.078-965-7005

 E-mailmanabe-takeshi@tkcnf.or.jp

―――――――――――――――――――――――――――――■□■


経営革新等支援機関 を利用した節税対策 その1|神戸市中央区の税理士 こはる会計事務所|

「経営革新等支援機関」を利用した ☆節税対策☆ の1つをご紹介いたします。

①対象者:。
卸売業、小売業、サービス業の個人事業主、中小法人の皆様。
青色申告書を提出する中小企業者。
「個人」・・・常時使用する従業員が1,000人以下の個人事業主。
「法人」・・・資本金の額が1億円以下の法人(資本金1億円超の大規模法人の子会社を除く)、従業員が1,000人以下の資本を有しない法人。
「その他」・・・商店街復興組合、中小企業等協同組合など

②内容:。
設備投資を応援する節税対策(特別償却or税額控除)です。。
「建物付属設備」・・・60万円以上。
「器具及び備品」・・・30万円以上。
中古品・・・対象になりません

③具体的な例:
新しい商品を販売するために陳列棚を入れ替える。。
レジスターを入れ替える。。
古くなった看板などお店の外装をきれいにする。。
お店内部の電気設備(蓄電設備含む)、給排水設備、冷暖房設備・ボイラー設備、理容美容機器、消毒殺菌用機器、歯科診療用ユニット、衣装、楽器、自動販売機、無人注射管理装置、などなど。。

◎適用の要件:。
1. 経営支援革新等支援機関からの経営改善に関する指導及び助言を受け、

2. 「指導及び助言を受けたことを明らかにする書類」に、税制措置を受ける設備が記載されて、

3. 「指導及び助言を受けたことを明らかにする書類」に記載された設備を実際に取得し、使用していることを    経営革新等支援機関に書類を作成してもらい、法人税・所得税申告の際に書面を添付する。


 「こはる会計事務所」は経営革新等支援機関の認定を平成25年3月21日付にて、認定証を受けておりますのでバックアップ体制は整っております。

■□■―――――――――――――――――――――――――――――

経営者の片腕(左腕)として経営をサポートすることを通じて、関わるすべての人を幸せにし、豊かな社会に貢献することを目指しています!

神戸市中央区の税理士 こはる会計事務所 http://koharukaikei.tkcnf.com/

 TEL.078-855-4601
 FAX.078-965-7005

 E-mailmanabe-takeshi@tkcnf.or.jp

―――――――――――――――――――――――――――――■□■


創業サポート(経営革新等支援機関を利用した融資) |神戸市中央区の税理士 こはる会計事務所|

 経営革新等支援機関を利用した、創業融資についてご案内いたします。

☆【制度創設の背景】
 金融円滑化支援法が平成25年3月末をで期限を迎えたことを背景に、金融機関によるコンサルティング機能の一層の発揮が求められている中、小規模事業者の経営力強化に向け、「高い専門性を有する認定経営革新等支援機関による“経営支援”」と金融を一体的に推進するという政策的な要請。

★【中小企業経営力強化資金】
1. 創業または経営多角化・事業転換等の新たな事業活動をするにあたり、認定経営革新等支援機関による“経営支援”を受け、新商品の開発等新たな市場の創出を目指す事業者に対する融資制度です。

2. 1,500万円以内については、「基準利率 - 0.4%」で、無担保・無保証人で融資が利用できます。

 注 : 創業、経営多角化・事業展開等の新たな事業活動をする計画であることが要件で、自己資金要件なし。

■【スキーム】
1. 中小企業の経営者が認定経営革新等支援機関に問い合わせ。

2. 認定経営革新等支援機関が事業計画作成サポートを経営者より受任し、事業計画書を作成。(⇒受任による啓作書作成報酬が発生いたします)

3. 作成した事業計画書を経営者が日本政策金融公庫に提出し、公庫において審査のうえ、融資が実行。(計画書の策定がそのまま融資につながるわけではございません)

4. アフタフォローとして、融資後も、事業者は年1回は中小企業庁(国)に対して事業報告(計画の達成状況の確認)を3年間行う必要がございます。

また、日本政策金融公庫に対しては、計画策定期間内において、事業者は年2回の事業報告(計画の達成状況の確認)を行う必要がございます。(ただし、融資を完済した場合は公庫への連絡は終了)(⇒計画達成に向けた経営支援を認定経営革新等支援機関が“経営支援”を実地し報酬が発生いたします)

◆【活用事例】
「経営多角化」⇒現在飲食店(餃子店)を営業中である事業者が、そのノウハウを生かして中華料理店を新規出店する計画について、認定経営革新等支援機関の認定を受けた税理士の支援を受け事業計画を策定し、日本最作金融公庫の融資を受けた。

 
 創業をお考えの方は、まずはご相談ください。 相談は無料です。
 こはる会計事務所は、司法書士・行政書士・社会保険労務士と提携しアシストブレイングループに参加しておりますので、創業・許認可・経営・税務のすべての業務をサポートさせて頂きます。

■□■―――――――――――――――――――――――――――――

経営者の片腕(左腕)として経営をサポートすることを通じて、関わるすべての人を幸せにし、豊かな社会に貢献することを目指しています!

神戸市中央区の税理士 こはる会計事務所 http://koharukaikei.tkcnf.com/

 TEL.078-855-4601
 FAX.078-965-7005

 E-mailmanabe-takeshi@tkcnf.or.jp

―――――――――――――――――――――――――――――■□■


経営革新等支援機関とは? その活用メリットは? |神戸市中央区の税理士 こはる会計事務所|

<バックヤード>
 中小企業を巡る経営課題が多様化・複雑化する中、中小企業支援を行う支援事業の担い手の多様化・活性化を図るため、平成24年8月30日に「中小企業経営力強化支援法」が施行され、中小企業に対して専門性の高い支援事業を行う経営革新等支援機関を認定する制度が創設されました。

 認定制度は、税務、金融及び企業財務に関する専門的知識や支援に係る実務経験が一定レベル以上の個人、法人、中小企業支援機関等を、経営革新等支援機関として認定することにより、 中小企業に対して専門性の高い支援を行うための体制を整備するものです。 

<その活用メリットは?> 

1.認定支援機関の支援を受けたときのみ利用できる「節税対策」あり。 

2.認定支援機関の支援を受けたときのみ利用できる「融資制度」を活用できる。 
 
3.認定支援機関の支援を受けた事業計画が作成できる。 

4.認定支援機関の支援を受けたることにより、例えば、「ものづくり中小企業・小規模事業者試作開発等支援補助金」といった補助金を受けることができる。 
 などなどです。 

 『こはる会計事務所』はこの経営革新等支援機関に平成25年3月21日をもって認定されておりますのでご安心ください。

■□■―――――――――――――――――――――――――――――

経営者の片腕(左腕)として経営をサポートすることを通じて、関わるすべての人を幸せにし、豊かな社会に貢献することを目指しています!

神戸市中央区の税理士 こはる会計事務所 http://koharukaikei.tkcnf.com/

 TEL.078-855-4601
 FAX.078-965-7005

 E-mailmanabe-takeshi@tkcnf.or.jp

―――――――――――――――――――――――――――――■□■ 


中小企業会計要領とは?  中小企業庁 |神戸市中央区の税理士 こはる会計事務所|

中小企業会計要領

・・・中小企業が、計算書類の作成に当たり、拠ることが望ましい会計処理や注意等を示すもので、この基準に基づき計算書類を作成することが推奨されてます。

⇒“「中小企業の会計に関する基本要領」の適用に関するチェックリスト” にて 決算報告書類のチェックを税理士等が行い証明いたします。

<メリットは?>
 平成25年4月1日から3年間、この会計ルールを採用し適合した中小企業は、信用保証率が0.1%割引となります。
 さらに、日本政策金融公庫を利用した融資においては、利率が0.2%低減されます。

★注意事項・・・
“「中小企業の会計に関する基本要領」の適用に関するチェックリスト”のチェックにおいて、1つでも×がつく場合はこの適用がございません。
チェック項目の一つとして、すべての取引について、その都度記帳し、漏れなくチェック可能な会計帳簿が作成されているか?をいかに満たすかがポイント。


<ワンポイントアドバイス>

このチェックリストを満たすためには、自計化「取引記録を適時に会計ソフトに入力し、会計データを戦略に活かす(数字「お金」による業績管理)を実践することが重要です。

詳しい話はお問い合わせください。相談は無料です。


■□■―――――――――――――――――――――――――――――

経営者の片腕(左腕)として経営をサポートすることを通じて、関わるすべての人を幸せにし、豊かな社会に貢献することを目指しています!

神戸市中央区の税理士 こはる会計事務所 http://koharukaikei.tkcnf.com/

 TEL.078-855-4601
 FAX.078-965-7005

 E-mailmanabe-takeshi@tkcnf.or.jp

―――――――――――――――――――――――――――――■□■

創業の心得10カ条 (日本政策金融公庫の資料より一部抜粋) |神戸市中央区の税理士 こはる会計事務所|

 日本政策金融公庫の資料より、創業の心得10カ条とうのがありましたのでご紹介いたします。

第1条 創業の目的・動機を明確にする。 ⇒ ★ 面談で必ずチェックあり

第2条 創業する事業についてセンスを磨く。 

第3条 自社の強み(セールスポイント・売り)を明確にする。 ⇒ ★ 自分の言葉で説明できるように

第4条 家族や友人等サポーターの理解と協力を得る。 ⇒ ★ 家族の理解と協力がないと経営はうまくいきません。

第5条 創業に必要な手続き関係を押さえておく。 ⇒ ★ 許認可が必要かどうか必ずチェックし許認可要件を満たす

第6条 創業前に取引先を確保しておく。 ⇒ ★ 創業融資を受けようと考えてる場合、仕入先・販売先が確保できているかは重要なポイント

第7条 資金繰りは余裕を持たせる。 ⇒ ★ 創業にあたり、設備等の最低必要な資金のみ準備するのではなく、運転資金3~4か月分のお金を確保しておく

第8条 自己資金を用意する。 ⇒ ★ 創業融資を考える場合には、重要なチェックポイントになり、自らコツコツ貯めたお金であること

第9条 できるだけ創業資金を節約する。 ⇒ ★ 本当に必要な投資かどうか何回も自問自答する

第10条 創業計画は納得いくまで練る。 ⇒ ★ プレゼンテーションできるかどうか

■□■―――――――――――――――――――――――――――――

経営者の片腕(左腕)として経営をサポートすることを通じて、関わるすべての人を幸せにし、豊かな社会に貢献することを目指しています!

神戸市中央区の税理士 こはる会計事務所 http://koharukaikei.tkcnf.com/

 TEL.078-855-4601
 FAX.078-965-7005

 E-mailmanabe-takeshi@tkcnf.or.jp

―――――――――――――――――――――――――――――■□■

融資面接の5つのポイント (日本政策金融公庫の資料より一部抜粋) |神戸市中央区の税理士 こはる会計事務所|

日本政策金融公庫の資料より、『面接の5つのポイント』 をご紹介いたします。


1. 自分の強み十分に生かした事業内容か? 
 ⇒ ★ だれにも負けない自社のセールスポイントがあるのかどうか。 なければ必ず作る必要あり。
 
2. 経験に基づいた説得力のある計画か?
 ⇒ ☆ 自分自身の経験と言葉でプレゼンできるかどうか。  

   こんな商品を作ったから買ってくださいではなく、顧客(取引先、エンドユーザー)が困っているこの部分の商品を我が社で作りますという発想。

3. 他社でなく自社が選ばれる理由を説明できるか?
 ⇒ ★ 他社との差別化ができているかどうか。 なぜ、自社である必要があるのか?

4. 机上の空論になっていないか?
 ⇒ ☆ 経営者が描いた絵について、具体的な成功のイメージが全員できるかどうか。

5. 売れる根拠、儲かる仕組み客観的に説明できるか?
 ⇒ ★ 相手が目で見えるぐらいのイメージ力のある、ビジネスモデルが構築できているかどうか。


◎相手に伝えたことがすべてではなく、相手に伝わったことがすべてであることを意識し、納得いくイメージができるまで何度も練り直すことが最大のポイントです。

■□■―――――――――――――――――――――――――――――

経営者の片腕(左腕)として経営をサポートすることを通じて、関わるすべての人を幸せにし、豊かな社会に貢献することを目指しています!

神戸市中央区の税理士 こはる会計事務所 http://koharukaikei.tkcnf.com/

 TEL.078-855-4601
 FAX.078-965-7005

 E-mailmanabe-takeshi@tkcnf.or.jp

―――――――――――――――――――――――――――――■□■

経営力強化保証とは? |神戸市中央区の税理士 こはる会計事務所|

<経営力強化保証とは?>

・・・平成24年10月1日から保証申込の受付が開始された「経営力強化保証」とは、中小企業が外部専門家(国の認定を受けた「経営革新等支援機関」)の力を借りながら経営改善に取り組む場合に、信用保証協会の保証料が減免される制度です。

【メリット】

◇中小企業は、金融機関及び認定経営革新等支援機関が連携した事業計画書の策定・経営支援を受けることにより融資可能性が大幅に増大すること


◇中小企業は、金融機関及び認定経営革新等支援機関からの継続的な経営支援が受けられること

◇概ね「0.2%」の保証料の減免を受けられること

【デメリット】

◇強いてあげるならば、経営改善計画の進捗がうまくいっていない場合、金融機関や認定経営革新等支援機関から、経営に対する「指導・改善指令」がされやすくなります。


<経営力強化保証の概要>

◆対象となる企業

 金融機関と認定経営革新等支援機関の支援を受けながら、自ら事業計画を策定し、計画の実行と進捗の報告を行う中小企業


◆保証限度額

 2億8,000万円 (一般の普通・無担保無保証※1

 ※1・・・無担保無保証は、8,000万円


◆保証割合 

 責任共有保証(80%)

 ただし、100%保障の既保証を同額以内で借り換える場合は、例外的に100%保証


◆保証期間

 運転資金:5年以内設備資金:7年以内借り換え保証の場合は10年以内それぞれ、「据置期間」は1年以内 


◆保証料

 一般保証における保証料率から概ね「0.2%」引き下げ


◆報告義務

 ・年一回、金融機関は保証協会に対し、金融機関と認定支援機関の経営支援状況を含め、事業計画実施状況を報告

 ・保証協会は、金融機関からの報告を受け、実施状況の全体を確認し、必要に応じて経営支援状況を各者に確認、フォローアップを行う


<経営力強化保証の流れ>

①事前相談
 認定支援機関、中小企業及び金融機関の3者が事業計画に合意していることが必要。よって、事前に3者で事業計画の策定支援や同計画の実施のために必要な支援策を確認し、同計画を3者ですりあわせる必要あり。


②保障の申し込みと実行
 中小企業は、3者で合意した計画をもって金融機関に経営力強化保証きの借入を申込(同申込をもって金融機関経由での信用保証協会に対する保証申込が行われる。)


☆必要書類
 ☑ 信用保証協会所定の申込資料
 ☑ 「経営力強化保証」申込人資格要件等届出書
 ☑ 事業計画書
 ※2

 ☑ 認定支援機関による支援内容を記載した書面(事業計画書に記載されている場合は不要)

 ※2・・・以下の内容を満たす又は含む事業計画書
 
・計画を策定した事業年度の翌年度から3~5事業年度の期間であること
  ・申込人の経営に係る現況・課題と課題を踏まえた改善策
  ・計画期間中の各事業年度の収支計画と計画終了時の定量目標並びにその達成に向けた具体的な行動計画



③支援

 ・金融機関と認定支援機関は連携して、事業計画の実施状況を確認し、継続的な経営支援を行う
・中小企業は、四半期ごとに金融機関に対して、事業計画の実施状況を報告



④報告と確認

 ・年一回、金融機関は保証協会に対し、金融機関と認定支援機関の経営支援状況を含め、事業計画実施状況を報告
 ・保証協会は、金融機関からの報告を受け、実施状況の全体を確認し、必要に応じて経営支援状況を各者に確認、フォローアップを行う

■□■―――――――――――――――――――――――――――――

経営者の片腕(左腕)として経営をサポートすることを通じて、関わるすべての人を幸せにし、豊かな社会に貢献することを目指しています!

神戸市中央区の税理士 こはる会計事務所 http://koharukaikei.tkcnf.com/

 TEL.078-855-4601
 FAX.078-965-7005

 E-mailmanabe-takeshi@tkcnf.or.jp

―――――――――――――――――――――――――――――■□■                       

経営アドバイス・コーナー
BESTビジネス 3年無償ホームページのご利用はこちらから
こはる会計事務所(眞鍋剛税理士事務所)
TKC全国会会員です
TKC全国会
TKC全国会は、租税正義の実現をめざし関与先企業の永続的繁栄に奉仕するわが国最大級の職業会計人集団です。

近畿税理士会所属

お気軽にお問合せください。
こはる会計事務所(眞鍋剛税理士事務所)
TEL:078-855-4601
manabe-takeshi@tkcnf.or.jp